La gestión del gobernador Rohel Sánchez es cuestionada por retrasos, sobrecostos y posibles conflictos de interés en los hospitales Maritza Campos y Camaná. Contrataciones directas y valorizaciones infladas generan preocupación sobre el uso de S/ 287 millones de recursos públicos.
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Maritza Campos
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Retrasos del GRA cerraron alternativas de financiamiento para hospitales
Ambos proyectos hospitalarios pudieron ejecutarse bajo el mecanismo de obras por impuestos, pero no se priorizaron por la dilación en el diagnóstico de los expedientes de saldo de obra. El crédito suplementario tampoco se consiguió por estos retrasos.
«Gerente» para el saldo de obra del hosp. Maritza Campos es una pseudoingeniera
Enid Rossell dice ser «Gerente» del Consorcio Maritza Proyecto, que está elaborando el saldo de obra del hospital Maritza Campos. Pero dicho cargo no existe en la estructura de costos que presentaron para ganar la licitación. Además, tiene «reuniones técnicas» con funcionarios regionales, incluido el gobernador Rohel Sánchez, pero no tiene titulo profesional alguno.
El club de los consultores que han tomado los hospitales de Arequipa
Un grupo de empresas se han hecho con los contratos para los saldos de obra de los hospitales Maritza Campos, Camaná, Chala y Cotahuasi. Sin embargo, todas tienen vínculos que no pueden negar y, lo que es peor, conflictos que intereses que podrían afectar la reactivación de estas obras tan importantes. Y en medio de todo aparece una exministra de Salud, que con la venia del gobernador, habría actuado como operadora política para que dichas empresas ganen los contratos.
Costo de consultorías para saldos de obra de hospitales se dispara
Elmer Cáceres y Rohel Sánchez ejecutaron los mismos servicios de consultoría para destrabar los hospitales paralizados. No obstante, la diferencia de precios es abismal. Tanto que el presupuesto actual es 10 veces más que cuando se hicieron por primera vez.